施工計劃的實施及調整?加強計劃的嚴肅性,積極組織均衡施工,實施對計劃的全方位控制,以確保工期目標的實現。加強計劃的動態管理,按施工的實施情況,及時調整計劃,并實施檢查制度。事先編制部進度計劃,找出關鍵工序和關鍵線路,并加強對其實際施工中的控制,如出現超脫期現象,及時加以調整,保證能搶回工期。用計劃控制分部分項進度,按計劃要求,每周召開一次平衡調度會議,及時解決勞動力、施工材料、設備問題,確保工程按計劃實施。
下一篇:KTV裝修材料供應保證措施
免費量房專業設計,直接降低裝修成本
裝修材料實樣展示,明碼標價陽光消費
預算單價公開透明,杜絕低開高走現象
分間分項詳細預算,材料人工透明報價
不把企業客戶的費用,用在展會活動廣告上
自有實力穩定施工隊,工程不發包也不轉賣
盛博裝修回頭客很多,只因實實在在的管理
解決問題快速不拖拉,售后服務迅速又回訪
相關裝修資訊